繼8月份IBM全球咨詢服務部與鑫源控股在含谷園區舉辦首次高峰論壇“含谷問道”以來，近日，第二場高峰論壇—— “涪陵論劍”在華晨鑫源涪陵基地再次成功舉辦。
（“涪陵論劍”論壇現場）
此次論壇匯聚IBM全球咨詢服務部各路精英，他們與鑫源控股及子公司管理團隊展開了為期兩天的激烈“論劍”研討。
（“涪陵論劍”論壇現場）
IBM全球咨詢服務部高級合伙人何志強、副合伙人供應鏈轉型專家何畏、副合伙人財務轉型專家梅震、高級咨詢總監殷向輝、高級咨詢總監營銷轉型專家陳瑩、高級咨詢總監產品創新專家王志欣、IBM高級咨詢顧問團隊，以及鑫源控股董事長龔大興，各子公司經管團隊，華晨鑫源部級及以上共計150余人參加論壇交流。
（“涪陵論劍”論壇現場）
論壇共分“營銷管理、財務管控、產品創新、供應鏈管理”四個專場，每個專場以IBM全球咨詢服務部高級行業專家分享最佳實踐、傳授思維方法展開序幕，并通過與IBM行業專家爭鋒論劍、核心焦點QA討論等方式進行，讓所有參會人員在全過程享受饕餮大餐、分享絕對“干貨”。
論劍第一式：營銷管理專場【湛瀘劍——至仁之劍】
由IBM高級咨詢總監營銷轉型專家陳瑩主講，通過從企業、客戶、市場多個維度切入，現場傳授營銷管理核心知識秘訣，包括面向客戶運營的有效性框架模型、值得借鑒的企業案例、百度指數等數據的使用方法、企業營銷管理的落地、糾偏方法等。
(IBM高級咨詢總監營銷轉型專家 陳瑩)
董事長龔大興在分享時談到，希望每個參會人員都要將IBM專家傳授給我的工具和方法利用好，論結合實際工作，深度思考屬于自己的價值、我們的價值。
（營銷管理專題論劍環節）
論劍第二式：財務管控專場【干將莫邪劍——摯情之劍】
由IBM副合伙人財務轉型專家梅震從財務轉型面臨的內、外部壓力闡述企業關注財務管控的重要性，并對集團財務管控體系與財務轉型方法及面臨的困難進行了重點分享。
（IBM副合伙人財務轉型專家 梅震）
鑫源控股常務副總裁周隆林、副總裁財務劉渝等上臺與IBM專家針對各類棘手問題展開了激烈討論。
（財務管控專題論劍環節）
董事長龔大興在分享時談到“財務管控就是管風險，核心是保值增值，財務服務就是效率，服務要精準”。
論劍第三式：：產品創新專場【倚天劍——誰與爭鋒】
在產品創新專場中，IBM高級咨詢總監產品創新專家王志欣，系統的指出創新體系的搭建及關鍵控制節點對產品創新的重要性。
（IBM高級咨詢總監產品創新專家 王志欣）
對于民營企業而言，更多的是依靠體系來完成產品創新。體系化的創新是靠組織能力創新，從產品規劃、研發項目管理、創新實現、創新驅動機制等形成一個組織系統，從而更好的推動企業升級。” IBM高級咨詢總監產品創新專家王志欣在分享時這樣談到。
（產品創新專題論劍環節）
論劍第四式：供應鏈管理專場【殘劍——天下+有情】
氛圍異常熱烈，IBM副合伙人供應鏈專家何畏針對供應鏈運作SCOR 模型，高效供應鏈管理，以及供應鏈下的成本管控、采購管理、研發質量管理等系統知識，配合國際汽車企業案例進行分享，打破了大家對于供應鏈狹隘的認識，拓寬現場參會人員國際化視野。
（IBM副合伙人供應鏈專家 何畏）
“要有一種天下的情懷，一個人的問題放到天下便不再是問題，超越問題看問題，一個點的問題放在整個供應鏈上去更容易解決。”鑫源控股副總裁、華晨鑫源總經理謝勇積極上臺與專家論劍。
鋒芒畢露，劍氣凌云
董事長龔大興在最后談到，我們每個鑫源人應該以最饑餓的態度，去吸收世界上最一流的智慧，把這個營養吸收到自己的身體里面，再分享到團隊這個身體中去，并強調：凡是給自己留后路，都是給自己不全力以赴找退路，我們絕不找退路。
（鑫源控股董事長 龔大興）
“涪陵論劍的劍是什么？”
“是工具之劍，劍僅僅是一個工具，還需要人去使用，大家要以劍客的標準要求自己，才能發揮出劍的價值。” IBM全球咨詢服務部項目經理歐陽杰呼吁到。
（IBM高級項目經理 歐陽杰）
IBM全球咨詢服務部項目經理歐陽杰在總結時說道，鑫源作為一家有夢想、有思想、有行動的企業，IBM全球企業咨詢服務團隊將繼續深入協助鑫源落實組織轉型戰略，加速鑫源轉型成為一家戰略和系統驅動型企業。
（圖文/鄭晶晶）
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