2021年12月31日，集團(tuán)公司組織召開2022年軍令狀大會(huì)。集團(tuán)經(jīng)管會(huì)成員、職能部門副部級(高級經(jīng)理)及以上人員，各業(yè)務(wù)單位經(jīng)管層、財(cái)務(wù)、人資、運(yùn)營負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
首先，與會(huì)人員依次在簽到墻前進(jìn)行合影留念，下午3點(diǎn)，在嘹亮的《鑫源之歌》中拉開了本次軍令狀大會(huì)序幕。
會(huì)議開始，由集團(tuán)SBS運(yùn)營總監(jiān)郭權(quán)銳發(fā)布2022年目標(biāo)，集團(tuán)人力資源總監(jiān)李果發(fā)布2022年機(jī)制。2022年是鑫源集團(tuán)質(zhì)量元年，是高質(zhì)量發(fā)展的開篇之年。相信集團(tuán)公司與各業(yè)務(wù)單位努力奮進(jìn)，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
接著在振奮人心的背影音樂下，董事長與集團(tuán)公司執(zhí)行總裁、集團(tuán)公司執(zhí)行總裁與各業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理進(jìn)行了軍令狀簽訂儀式，并完成授旗宣誓儀式。
“回顧過去，我們勇于面對困難，群策群力，但仍有遺憾; 展望未來，我們堅(jiān)持三個(gè)為正，對標(biāo)本田，改善追求極致! 心出一孔，踐行鑫源文化;力出一孔，推動(dòng)五大工程; 利出一孔，確保利潤率增長! 共同推進(jìn)集團(tuán)A380戰(zhàn)略，奮力譜寫鑫源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!”激情豪邁的誓言回蕩在會(huì)場。這一份份軍令狀，這一份份誓言，宣告了各業(yè)務(wù)單位的使命必達(dá)的決心，吹響了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)號角，升騰起了必勝的信心和力量!
隨后，由集團(tuán)執(zhí)行總裁周江文作出講話，周總指出，2021年是艱難的一年，也是危機(jī)的一年，感謝全體戰(zhàn)友在2021年的辛勤付出!2022年是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，也是高質(zhì)量發(fā)展的一年，我們要一手抓經(jīng)營提升，一手抓戰(zhàn)略落地，兩手都要抓，兩手都要硬!堅(jiān)持三個(gè)為正，堅(jiān)持四個(gè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決完成戰(zhàn)略布局，堅(jiān)決完成全年經(jīng)營目標(biāo)!
最后，董事長關(guān)于精益經(jīng)營作出講話，董事長強(qiáng)調(diào)精益運(yùn)營是鑫源人活下去的唯一出路，明年指標(biāo)堅(jiān)決完成的關(guān)鍵在于“精益運(yùn)營”。精益運(yùn)營的維度第一條是精益自己，先要把自己做到極致，精益自己是“1”，有了“1”，團(tuán)隊(duì)才能成為后面的零，精益運(yùn)營第二條是精益團(tuán)隊(duì)。第三是精益管理，人、財(cái)、物就是管理的對象，精益管理的結(jié)果就是要一粒不廢，讓每一筆費(fèi)用產(chǎn)生價(jià)值，最后經(jīng)營要精益，就是要做到產(chǎn)、供、銷顆粒歸倉。精益運(yùn)營要激發(fā)組織活力，強(qiáng)前臺，精中臺，小后臺。離產(chǎn)品最近和離用戶最近的人就是前臺;組織里面沒有直接接觸產(chǎn)品和用戶的都是中臺，中臺要精：精心策劃，精確賦能，精準(zhǔn)輸送;小后臺就是小、快、靈，小范圍決策快，改過快，面對不確定性靈活反應(yīng)。軍令狀就是要堅(jiān)決完成，就是軍令如山，就是排山倒海，就是克服一切困難強(qiáng)攻、搶占。昨天的功勛或焦慮，都將過去，明年，希望與所有的戰(zhàn)友一起，改善追求極致，昂首闊步邁向更高目標(biāo)!
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